Дізнайтеся зі статті, як формувати культуру безпеки на підприємстві. Отримайте практичні кейси та поради, як уникнути ризиків та нещасних випадків.
Культура безпеки — це усвідомлене ставлення працівників і роботодавця до вимог охорони праці. Вона передбачає знання правил, безпечну поведінку, відповідальність кожного працівника, а також готовність виявляти та усувати небезпечні фактори.
Якщо культура безпеки на підприємстві відсутня або на низькому рівні, працівники нехтують правилами, а підхід до охорони праці формальний, це призводить до зростання рівня травматизму та аварій.
Розберемося детальніше, чому відсутність культури безпеки є критичною помилкою та як її формувати на підприємстві.
Розглянемо на прикладах основні причини відсутності культури безпеки.
Формальний підхід до охорони праці
Причина: Інструктажі проводяться лише «для галочки», без занурення в ризики.
Приклад:
На агропідприємстві інструктаж обмежився формальним зачитуванням правил. Через тиждень тракторист отримав важкі травми, бо не знав, що гідросистема може раптово опуститись.
Рішення
- Практичні інструктажі з демонстрацією ризиків.
- Фото/відео приклади небезпечних ситуацій.
- Перевірка знань після інструктажів.
ПІДПИСАТИСЯ НА НАШ TELEGRAM
Недостатнє навчання і мотивація
Причина: Відсутність регулярного навчання та заохочень за дотримання правил.
Приклад:
Механізатори працювали з новою технікою без належного навчання. Один вирішив ремонтувати комбайн без вимкнення двигуна — отримав серйозну травму.
Рішення
- Регулярні тренінги із залученням спеціалістів.
- Навчальні відео та симуляції.
- Мотиваційні заходи: премії, визнання, номінації.
Катерина Хижняк експерт Експертус Охорона праці, Європейського співтовариства з ОП, сертифікований аудитор систем менеджменту професійного здоров’я та безпеки
У складі СОП є начальник служби, фахівець із питань цивільного захисту, інженер з охорони довкілля та медична сестра. За новим штатним розписом заробітна плата складатиметься з70% окладу та 30% премії. За що спеціалістам СОП нараховують премію або позбавляють її?
Ігнорування дрібних порушень
Причина: Малозначні порушення (без каски) не караються — з часом ігнорують і важливіші правила.
Приклад:
На будмайданчику працівники працювали без касок. Згодом нехтували страхувальними поясами та кріпленням лісів. У результаті — важка черепна травма від падіння цегли.
Рішення
- Не ігнорувати навіть дрібні порушення.
- Реагування: попередження або штраф.
- Роз'яснення з прикладами реальних наслідків.
Катерина Хижняк експерт Експертус Охорона праці, Європейського співтовариства з ОП, сертифікований аудитор систем менеджменту професійного здоров’я та безпеки
До редакції журналу «Довідник спеціаліста з охорони праці» почали надходити звернення підприємств, які отримали листи від Держпраці про намір провести планову перевірку. Вони запитують, чи такі повідомлення правомірні та чи справді служба відновила планові перевірки. За офіційним роз’ясненням звернулися до Держпраці
Страх повідомляти про порушення
Причина: Працівники бояться покарань або не вірять, що їх почують.
Приклад:
Робітники бачили ослаблені риштування, але мовчали. Внаслідок обвалу — тяжкі травми.
Рішення
- Анонімна система повідомлень.
- Заохочення за виявлення порушень.
- Публічне визнання прикладів, коли вчасне попередження запобігло біді.
Відсутність контролю та відповідальності
Причина: Ніхто не несе відповідальності, відсутній систематичний контроль.
Приклад:
На ГЗК порушення ігнорувались: працівники без ЗІЗ, несправна техніка. Через це – обвал конструкції та загибель людини.
Рішення
- Регулярні перевірки та моніторинг.
- Призначення відповідальних осіб.
- Фіксація та усунення ризиків до настання аварій.
Перевтома та поспіх
Причина: Прагнення швидше завершити роботу, робота понаднормово.
Приклад:
На цукровому заводі сезонні працівники працювали по 12–14 годин. Через втому — неуважність, нещасні випадки.
Рішення
- Раціональне планування графіків.
- Перерви, чергування змін, запобігання перевтомі.
- Психологічна підтримка персоналу.
